1月27日，BB电子集团有限公司召开2024年工作会议暨第一届职工代表大会第十一次会议。集团公司党委书记、董事长卢进在讲话中指出，要坚持把高质量发展作为硬道理，贯彻落实好国有资本“三个集中”、注重提升五个方面价值的要求，在服务国家战略中不断做强做优做大。党委副书记、董事、总经理殷长波在工作报告中指出，要在聚焦价值创造、改革创新等方面持续发力、久久为功，坚持高质量发展和高水平安全良性互动，不断增强核心功能和核心竞争力。
集团公司各级权属企业迅速掀起学习集团2024年工作会精神热潮。广大职工深受鼓舞、倍感振奋，纷纷表示，要紧紧围绕工作会提出的“六个聚力”“四个聚焦”、抓好“七个坚持”，聚焦重点突破难点，锚定目标真抓实干，以更高的站位、更强的决心、更大的力度推动集团公司各项战略举措落实落地，奋力开创建设具有全球竞争力的世界一流黄金产业集团新局面。
不断开创安全绿色高效的智慧化矿山发展新模式
BB电子集团内蒙古矿业有限公司
集团公司2024年工作会上，党委书记、董事长卢进的讲话站位高远、举旗定向、提振士气、催人奋进，党委副书记、董事、总经理殷长波的工作报告有高度、有深度、有力度、有温度，既为我们吹响了奋进新征程的集结号，也奏响了建功新时代的出征号。
2023年，内蒙古矿业在集团公司党委的正确领导下，自我加压、主动作为，超额完成产值、收入、利润等各项经营指标，创造了公司发展历史。智慧矿山建设全面延伸，人事机构改革成效显著、合规体系建设成果突出、运营管理质量稳步提升。新的一年，立足新发展阶段，内蒙古矿业将把学习贯彻集团工作会精神作为2024年中心工作首要任务，以“马上就办、真抓实干”的雷厉作风，以“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的工作态度，稳中求进、以进促稳，一以贯之加强党的建设、稳中求进抓好生产经营、毫不动摇强化安全生产、稳扎稳打提升生态质量、高质高效推进重点项目、锐意进取持续深化改革、知人善察集聚人才资源、多措并举推进重点项目，不断开创安全、高效、绿色和可持续的智慧化矿山发展新模式，助推“智慧矿山”建设迈上新台阶。
聚焦金铜冶炼主责主业，践行创新驱动发展战略
河南中原黄金冶炼厂有限责任公司
集团公司年度工作会议全面总结了高质量发展成效，对实现高质量发展全面跃升提出要求、指明方向，充分彰显了集团公司主动服务国家战略的央企担当，鼓舞人心、催人奋进，进一步坚定了中原冶炼厂广大职工干事创业的信心和决心。
2024年，中原冶炼厂将牢牢把握高质量发展主线，围绕企业发展战略，以更大力度推进党的建设、生产经营、科技创新、安全环保等工作取得新突破。一是坚持以高质量党建引领保障高质量发展。始终坚持“两个一以贯之”，持续加强党的建设，纵深推进全面从严治党，使党建与生产经营、改革发展等各项工作深度融合，将党建政治优势转化为企业竞争优势。二是聚焦金铜冶炼主责主业，深化精益管理，强化生产组织和过程管控，确保生产系统连续高效运行，经济技术指标稳中有升，全面完成任务目标。三是深入践行创新驱动发展战略，聚焦国家重大战略需求和产业发展瓶颈，围绕“延链补链强链”加大科技创新工作力度，布局战略新兴产业，强力推进综合回收、高纯金属、功能材料等科研项目。四是牢牢守住安全环保底线，进一步压实安全环保主体责任，持续健全完善双重预防体系，持续巩固安全环保稳定形势。
奋力夺取生产经营攻坚战、项目建设突围战全面胜利
湖北三鑫金铜股份有限公司
集团公司2024年工作会议召开后，湖北三鑫公司党委第一时间传达学习、贯彻落实，切实将思想和行动统一到集团公司2024年工作会议精神上来，发挥大担当、展现大作为，作出大贡献，确保全面完成全年各项目标任务。
一是推动党建与中心工作深度融合，全面完成生产经营任务，奋力夺取生产经营攻坚战、项目建设突围战的全面胜利。二是全面深化“三项改革”，不断提高治理能力。加大对井下艰苦岗位绩效激励措施，进一步推动工资向“苦、脏、险、累”岗位倾斜。三是扎实推进“四个提升”，不断提升管理水平。进一步提升党建引领能力，推动党员干部带头履职尽责，更好发挥先锋模范作用；进一步提升安全保障能力，保持稳中向好的安全形势，坚决实现“零工亡”目标；进一步提升风险防控能力，健全完善合规管理长效机制，把“1358”合规管理体系建成落地；进一步提升科技创新能力，力争早日实现“十四五”探矿规划目标，加快建设现代化一流黄金矿山，以更加优异的成绩向新中国成立75周年献礼。
全面落实安全生产主体责任，积极做好复工复产
西藏华泰龙矿业开发有限公司
集团公司2024年工作会议上，党委书记、董事长卢进的讲话和党委副书记、董事、总经理殷长波的工作报告谋新篇、布新局，为华泰龙公司进一步推进高质量发展指明了方向。
2024年是华泰龙公司破局迎新全新启航的一年，我们将认真贯彻落实集团公司、中金香港的各项决策部署，认清形势、总结经验，勠力同心、接续奋斗，把深化安全管理和合规管理作为今年的重点工作来抓，按照“重安全、严环保、调布局、稳增长、抓接续、保后劲”的工作基调，全面落实好企业安全生产主体责任，积极做好全面复工复产、生态修复治理、三期尾矿库建设等重点工作的同时，认真做好当前井下全尾砂充填生产组织，大力推动经济效益、管理水平、智慧化矿山建设、干部职工作风等工作整体提升。
锚定全年生产经营目标鼓足干劲、乘势而为
BB电子集团中原矿业有限公司
集团公司2023年成绩斐然，令人鼓舞，2024年目标任务清晰，催人奋进。在不断迈步高质量发展的新征程道路上，中原矿业将胸怀大局、把握大势，将前行的眼光放得更远，把奋斗的脚步踩得更实，找准发展轴点、踩准时代节点、抓准战略重点，在激烈的竞争中赢得主动、赢得优势、赢得未来。
2024年，中原矿业工作的总体思路是锚定全年生产经营目标，坚守安全与环保“两条底线”、坚定不移推进安全管理和精益化管理“两个体系”、实现效率与效益“两个提升”；强化调度，优化组织，实现生产稳产高效；破解难题，着眼长远，加速推进项目建设；攻坚克难，技术升级，做好选矿试验工作；围绕中心，服务大局，发挥党建引领优势。我们将在危机中育先机、变局中开新局，以坚定的信念、大无畏的决心、昂扬的斗志、务实的作风，鼓足干劲、乘势而为，为全面完成公司2024年各项任务目标努力奋斗！