集团公司大讨论活动东北区座谈会在沈阳召开

　　

　　10月30日，集团公司大讨论活动东北区座谈会在沈阳召开。集团公司实现新跨越大讨论活动领导小组成员、巡回指导组成员、副总经理刘丛生参加会议并作了重要讲话。14家企业负责人参加了座谈会。

　　东北区内蒙古矿业公司、苏尼特公司、内蒙太平矿业公司等企业是集团公司主要生产基地和重要骨干企业，利润约占集团总额的70%以上。因此，座谈会开始后，14家企业负责人先后就本企业大讨论活动学习动员、检查分析、“十二五”具体规划目标、实施方案作了重点介绍和发言，对集团公司怎样“实现新跨越，进军500强，建成世界一流矿业公司”战略目标提出了具体意见和建议。

　　东北区各个企业在集团公司下发通知以来，每个企业都按照要求，成立了活动领导小组、制定了大讨论学习计划，围绕“立足新起点、制定新目标、实现新跨越，进军500强，建成世界一流矿业公司”目标，召开了动员大会，进行了讨论交流；在学习动员的基础上，各单位通过查找分析，查找出了制约企业发展的瓶颈和问题，通过认真分析总结，确立了新目标，优化了新战略，制定出了符合实际的整改方案，为集团公司“再翻两番”目标的实现，提供了有力支撑。

　　在各单位座谈发言后，刘丛生作了重要讲话。他首先对各单位高度重视，认真开展大讨论活动给予了充分肯定，认为企业领导重视，群众参与范围广，讨论分析问题比较深刻，取得了明显效果，为第三阶段大讨论工作的开展奠定了良好基础。为做好下一阶段大讨论工作，刘丛生提出了具体要求。一是要进一步巩固大讨论成果，把查摆出来的问题，认真进行分析，拿出正确的解决方案，而且要有措施，要有突破。二是查摆问题没有完成的，要继续深入实际，认真查找。三是要按照集团的要求把每一阶段的规定动作做细做实，自选动作要创新突破。四是对分析查摆以及职工提出的问题和建议要认真进行归类整理，及时上报，积极稳妥进行解决，保证集团健康快速发展。五是要把大讨论活动和管理提升活动结合起来，通过大讨论解放干部职工思想，解决管理瓶颈和问题，降低生产成本，提高经济效益，促进集团管理整体水平再上台阶。

　　东北区座谈会由辽宁中金黄金有限责任公司承办。