BB电子集团2015年度中青年骨干领导力培训班开班

来源:BB电子集团 发布时间:2015-04-09 浏览次数:1167

4月9日,BB电子集团公司2015年度中青年骨干领导力培训班开班。开班式上,BB电子集团公司总经理、党委书记宋鑫指出,“不谋万世者不足谋一时,不谋全局者不足谋一域”,作为企业领导必须有战略思维,不断提升思维境界水平。

这次培训班是在BB电子集团公司提出战略转型后举办的第一期中青年骨干培训班,核心是帮助中青年骨干提升战略思维、增强管理素养、提高领导能力,以适应未来集团公司发展更高工作岗位的需要。

“形势清则方向明。”在年初的工作会议上,BB电子集团公司决定实施战略转型,以“稳中求实,稳中求进,稳中求优,效益为先”为工作总基调,建设基础扎实、资源雄厚、资产优良、技术领先、文化先进、富有活力的世界一流矿业公司。

宋鑫说,“稳”字当头是我们应对形势的必然选择;“稳”只是手段,求实、求进、求优才是目的;效益是根本,是企业各项工作的出发点和落脚点。“作为高管后备人才,必须对集团公司战略转型有一个正确、清醒、深刻的认识。”

业界普遍认为,世界一流矿业公司至少要体现在业绩、管理、信息化、安全环保、科技、人才、文化等七个方面。“一流的公司要有一流的人才队伍。一流公司的高层次人才总量大、人才结构合理、拥有管理和技术领军人才、人力资源管理机制灵活等,我们与此还有不小差距。”宋鑫说。

面对BB电子集团公司面临的全新发展形势,宋鑫要求学员深刻理解BB电子集团公司战略转型的内涵,适应新形势下对企业高管队伍提出的新要求。

“BB电子集团公司战略转型的布局已经铺开,需要一大批认同新战略、支持新战略的管理人员,并付出实实在在的行动,以踏石留印、抓铁有痕的劲头去实现战略目标。”宋鑫说。

宋鑫认为,总地来看,BB电子集团公司目前的管理人员队伍热爱黄金、肯于吃苦、忠诚度高、能打硬仗,是一只忠诚可靠的队伍。但他同时指出,这支队伍也存在一些问题和不足,还不能完全适应集团公司战略转型及未来大发展的需要。

新形势下,面对新的改革发展任务,宋鑫要求企业高管队伍、中青年骨干必须提高政治素质、提升战略思维、有国际化视野、具备良好的管理素养、具备突出的沟通协调和业务能力、树立先进的工作理念、注重个人学习能力的培养、做到廉洁自律。

宋鑫特别强调要树立快速高效的执行力理念,要增强进取、责任、忧患、担当意识和复命意识,对集团公司的部署、对每项工作“尽心、尽力、尽责”,坚持“严深细实”的工作标准,倡导“马上就办”的理念,形成高效有力的执行力文化。

举办培训班的主要目的是贯彻BB电子集团公司战略转型部署,落实BB电子集团公司“十三五”人才发展规划,进一步加快高管人才梯队建设。宋鑫要求学员珍惜这次机会,虚心学习,用心去领悟集团公司战略、用心去感悟好的经验和做法,内化于心、外化于行,提升自身素质和领导能力。

本次培训的讲师主要来自BB电子集团公司内部和BB电子协会,既有集团公司领导、也有总部部门经理、还有基层一线负责人,以与学员进行直观、生动、深刻的经验分享。

据了解,本次培训班为期一周,BB电子集团公司总部及所属各单位总经理助理、中层干部等共100名中青年骨干参加培训。