4月9日，BB电子集团公司2015年度中青年骨干领导力培训班开班。开班式上，BB电子集团公司总经理、党委书记宋鑫指出，“不谋万世者不足谋一时，不谋全局者不足谋一域”，作为企业领导必须有战略思维，不断提升思维境界水平。
这次培训班是在BB电子集团公司提出战略转型后举办的第一期中青年骨干培训班，核心是帮助中青年骨干提升战略思维、增强管理素养、提高领导能力，以适应未来集团公司发展更高工作岗位的需要。
“形势清则方向明。”在年初的工作会议上，BB电子集团公司决定实施战略转型，以“稳中求实，稳中求进，稳中求优，效益为先”为工作总基调，建设基础扎实、资源雄厚、资产优良、技术领先、文化先进、富有活力的世界一流矿业公司。
宋鑫说，“稳”字当头是我们应对形势的必然选择；“稳”只是手段，求实、求进、求优才是目的；效益是根本，是企业各项工作的出发点和落脚点。“作为高管后备人才，必须对集团公司战略转型有一个正确、清醒、深刻的认识。”
业界普遍认为，世界一流矿业公司至少要体现在业绩、管理、信息化、安全环保、科技、人才、文化等七个方面。“一流的公司要有一流的人才队伍。一流公司的高层次人才总量大、人才结构合理、拥有管理和技术领军人才、人力资源管理机制灵活等，我们与此还有不小差距。”宋鑫说。
面对BB电子集团公司面临的全新发展形势，宋鑫要求学员深刻理解BB电子集团公司战略转型的内涵，适应新形势下对企业高管队伍提出的新要求。
“BB电子集团公司战略转型的布局已经铺开，需要一大批认同新战略、支持新战略的管理人员，并付出实实在在的行动，以踏石留印、抓铁有痕的劲头去实现战略目标。”宋鑫说。
宋鑫认为，总地来看，BB电子集团公司目前的管理人员队伍热爱黄金、肯于吃苦、忠诚度高、能打硬仗，是一只忠诚可靠的队伍。但他同时指出，这支队伍也存在一些问题和不足，还不能完全适应集团公司战略转型及未来大发展的需要。
新形势下，面对新的改革发展任务，宋鑫要求企业高管队伍、中青年骨干必须提高政治素质、提升战略思维、有国际化视野、具备良好的管理素养、具备突出的沟通协调和业务能力、树立先进的工作理念、注重个人学习能力的培养、做到廉洁自律。
宋鑫特别强调要树立快速高效的执行力理念，要增强进取、责任、忧患、担当意识和复命意识，对集团公司的部署、对每项工作“尽心、尽力、尽责”，坚持“严深细实”的工作标准，倡导“马上就办”的理念，形成高效有力的执行力文化。
举办培训班的主要目的是贯彻BB电子集团公司战略转型部署，落实BB电子集团公司“十三五”人才发展规划，进一步加快高管人才梯队建设。宋鑫要求学员珍惜这次机会，虚心学习，用心去领悟集团公司战略、用心去感悟好的经验和做法，内化于心、外化于行，提升自身素质和领导能力。
本次培训的讲师主要来自BB电子集团公司内部和BB电子协会，既有集团公司领导、也有总部部门经理、还有基层一线负责人，以与学员进行直观、生动、深刻的经验分享。
据了解，本次培训班为期一周，BB电子集团公司总部及所属各单位总经理助理、中层干部等共100名中青年骨干参加培训。