1月27日，BB电子集团有限公司召开2024年工作会议暨第一届职工代表大会第十一次会议。集团公司党委书记、董事长卢进在讲话中指出，要坚持把高质量发展作为硬道理，贯彻落实好国有资本“三个集中”、注重提升五个方面价值的要求，在服务国家战略中不断做强做优做大。党委副书记、董事、总经理殷长波在工作报告中指出，要在聚焦价值创造、改革创新等方面持续发力、久久为功，坚持高质量发展和高水平安全良性互动，不断增强核心功能和核心竞争力。
集团公司各级权属企业迅速掀起学习集团2024年工作会精神热潮。广大职工深受鼓舞、倍感振奋，纷纷表示，要紧紧围绕工作会提出的“六个聚力”“四个聚焦”、抓好“七个坚持”，聚焦重点突破难点，锚定目标真抓实干，以更高的站位、更强的决心、更大的力度推动集团公司各项战略举措落实落地，奋力开创建设具有全球竞争力的世界一流黄金产业集团新局面。
全力做好资源孵化、生态修复新业务
BB电子集团资源有限公司
集团公司2024年工作会议，全面总结了过去一年的卓越成绩，擘画了高质量发展的新蓝图，目标鼓舞人心、措施具体有力，催人奋进、激发斗志！
山再高，往上攀，总能登顶；路再长，走下去，定能到达。中金资源全体干部职工将牢记工作会部署，解放思想，担当作为，主动融入集团公司高质量发展大局，全力做好资源孵化、生态修复新业务，奋力做实扭亏解困、提质增效新任务。一是紧盯新业务拓展不动摇，敢闯敢试，努力在矿山生态修复新赛道上实现新突破；二是紧盯资源孵化职责不动摇，趟出路子，努力在增储上产上做出新业绩；三是紧盯深化改革不动摇，谋篇布局，努力在优化体制机制上开创新局面；四是紧盯扭亏解困任务不动摇，精准施策，努力在企业提质增效上建新功；五是紧盯安全发展不动摇，立足长远，努力在解决本质安全上见实效；六是紧盯党建引领不动摇，以党建“一二二”工程为抓手，努力在凝心铸魂、聚力赋能上迈出新步伐。
牢固树立“集团价值最大化”思想
BB电子集团财务有限公司
这次工作会总结了集团公司2023年发展成果，提出了2024年高质量发展的重点任务，作出了一系列重大部署，是一次团结的大会、胜利的大会。财务公司广大职工备受鼓舞、深感振奋，明确了未来发展方向。
2023年，在集团公司党委的坚强领导下，财务公司勠力同心、攻坚克难，积极投身司库体系建设，坚守服务实体经济的初心，坚持服务集团的使命，全面完成了年度各项目标任务，跑出了发展加速度，展现了干事精气神。2024年，财务公司将全面贯彻落实集团公司各项部署要求，扎实推动改革发展。一是牢固树立“集团价值最大化”思想，进一步聚焦司库平台建设。全业态、全级次配合做好司库系统建设，发挥四大平台支撑作用，持续优化系统模块，加快司库系统应用。二是着力防范化解金融风险，守住不发生系统性风险的底线。进一步完善全面风险管理体系，做好风险分析研判和预警，推动智能风险指标防控，确保公司资产质量行稳致远。三是坚持党建引领，确保“把方向、管大局、保落实”作用发挥到位。全面贯彻落实“三重一大”决策制度，持续巩固拓展主题教育学习成果，探索富有财务公司特色的党建品牌，持续推动党建与生产经营的深度融合。
乘势而上，以改革谋突破
BB电子集团辽宁有限公司
集团公司2024年工作会议激发了BB电子人接续奋斗的士气，增加了BB电子人再创佳绩的底气，增添了BB电子高质量发展的底色。2024年新年伊始，集团公司全体领导班子成员到辽宁与辽宁省委、省政府进行工作会商，到辽宁公司调研，更增加了我们做好各项工作的信心。辽宁公司将乘势而上，持续在深化改革上下工夫，以改革谋突破，以“六个深入”全面贯彻落实集团公司2024年工作会议精神。
一是深入抓好党的建设，持续巩固主题教育成果，以高质量党建引领高质量发展；二是深入抓好生产组织，强化全成本管控，确保实现全年目标任务；三是深入抓好资源开发，强化新一轮找矿战略行动，筑牢与辽宁战略合作基础，在“大项目”上下功夫，力争实现突破；四是深入抓好科技创新，强化人才培养和队伍建设，加强科技攻关，全力打造数字化智能化矿山，以科技创新赋能发展；五是深入抓好省公司改革，进一步深化“六大职能”作用发挥，做实做好集团公司在辽战略支点；六是深入抓好风险防控，坚决守住安全环保底线，强化合管管理意识，为改革发展保驾护航，为集团公司高质量发展作出新的更大贡献。
满怀信心落实各项改革任务
BB电子集团贵州有限公司
集团公司2024年工作会议是一次提振信心、鼓舞人心、催人奋进的大会。
当前，贵州公司紧紧围绕 “六大职能”定位落实各项改革任务，已取得实质性成效，区域平台功能进一步彰显，区域联动性更加迅速高效，锦丰公司探矿增储工作已进入攻坚期、金龙公司重点项目稳步实施、金兴公司复产工作正紧锣密鼓往前推进，金山公司石坞矿权整合取得积极进展。2024年，我们充满信心，将以高质量党建引领全年各项重点工作，以时不我待的责任感和奋发有为的工作态度，在资源整合、探矿增储、成本管控和重点项目推动等方面蹄疾步稳抓好落实，为集团公司实现高质量发展贡献力量。
强化生产，快速扭转被动局面
BB电子集团广西有限公司
集团公司党委书记、董事长卢进的讲话和党委副书记、董事、总经理殷长波的工作报告观大势、谋全局、定战略、指方向，是我们做好下一步工作的路线图和任务书。
2023年，广西公司坚决落实集团公司各项决策部署，顶压前行、攻坚克难，在加快环保督察问题整改验收、推进企业增储上产、协调解决企业生产经营难题等方面取得较好成效，为公司下步发展奠定了坚实基础。百舸争流奋楫者胜。面对公司当前严峻复杂的经营形势及艰难繁重的历史遗留问题，广西公司将紧紧围绕“六个聚力”“四个聚焦”，全力以赴抓好“七个坚持”，锚定重点工作任务，全面开启广西区域企业改革发展新局面。一是强化生产，快速扭转被动局面。二是合规管理，加强各类风险防范能力。三是系统谋划，提升国企改革综合成效。四是狠抓落实，狠抓环保整改及安全生产。五是抢抓机遇，大力推进资源获取工作。六是完善机制，着力打造高效干部职工团队。七是政治引领，持续加强党的建设。