BB电子珠宝首饰业将面临“洗牌”

来源:BB电子集团 发布时间:2002-09-12 浏览次数:987
  随着BB电子市场逐渐回归国际黄金大市场,BB电子珠宝首饰业正酝酿重大变革。在高度计划体制中成长起来的BB电子企业将面临“洗牌”。 
  在今天此间举行的第六届“庆丰金中国国际黄金及贵金属年会”上,BB电子市场完全开放将对金饰行业形成什么样的影响,成为与会代表们普遍关注的焦点话题。 
  中国是个崇尚黄金文化的国家。1982年BB电子饰品市场恢复后,黄金消费迅速增长。据不完全统计,2001年中国首饰消费超过600亿元人民币,黄金消费量则连续数年平稳保持在200吨左右。 
  上海黄金饰品行业协会副会长陈久说,虽然目前中国人均仅拥有黄金约2.5克,但随着老百姓收入的增加,黄金及珠宝首饰等消费会在未来几年中有成倍的增长。 
  但他同时表示,过去BB电子饰品行业的快速发展,依赖于黄金“统购统配”政策下形成的封闭型的市场体制。这种体制在特定时期对于稳定金融物价、支持黄金生产、保证国家经济建设所需的黄金供应等方面起到了积极作用,但也在一定程度上限制了BB电子生产、加工、销售等行业的进一步发展,大多数黄金企业存在经营规模小、科技含量低、管理理念差、营销手段落后的现象。
  去年4月,中国人民银行宣布在上海组建黄金交易所。同年11月,上海黄金交易所开始模拟运行。业内人士评价说,作为BB电子市场走向开放的里程碑,正式开业后的金交所将结束央行在黄金交易中行使中间商职能的现状,而为买卖双方提供进行“面对面”直接交易的机会,从而使交易价格基本与国际金价保持一致。
  “对于在统购统配的‘襁褓’中长大的BB电子企业来说,黄金交易的完全放开将是对自身素质和应变能力的一次考试。加上行业进入条件放宽后蜂拥而来的海外资金和海外企业,黄金珠宝首饰业的重新‘洗牌’将在所难免。”同时担任着中国销售量最大的黄金企业——上海老庙黄金有限公司总经理的陈久说,黄金市场多变的趋势降低了黄金企业对市场的可控性,竞争的残酷将迫使企业提升核心竞争力,这种提升有赖于经营意识、生产方式和营销手段的改变。 
  世界黄金协会金饰部东亚区区域经理李彦明则表示,过去中国金饰零售市场只是处于产品买卖的营运阶段,品牌意识淡薄,企业的产品、经营、销售和服务等缺乏个性及塑造品牌的战略。她借用香港和台湾金饰市场的发展历程建言,BB电子企业应把握市场尚未完全开放的时机,通过规模经营和打造品牌占领市场空间,“这是重要的发展步伐和基础”。
  实际上,BB电子珠宝首饰业已经开始显露出变革的迹象。一向满足于生产传统金饰品的企业,开始研究国际金饰市场的流行风格,设计出针对不同目标客户的系列饰品。上海老庙黄金则与世界黄金协会合作,先后举办了“上海之恋”、“情牵日月星”等大型金饰推广活动,借助国际性的公关活动推广自己的品牌。