南非兰德坦言行业竞争

    目前，已有８４年历史的南非兰德黄金精炼厂（Ｒａｎｄ Ｒｅｆｉｎｅｒｙ）正在进一步采取措施巩固其在全球金银精炼行业的领导地位。兰德精炼厂是由伦敦贵金属市场协会（ＬＭＢＡ）指定，作为仲裁人负责审查金银精炼产品的合格交割标准（ｇｏｏｄ ｄｅｌｉｖｅｒｙ）。 兰德精炼厂作为伦敦贵金属市场协会在南半球的惟一的拥有审查资质、能进行此项特许经营的厂商，协助伦敦贵金属协会来保证合格交割标准的准确无误。 
    日前，在坐落于南非高登省泽密斯敦的兰德公司总部 兰德精炼厂的常务董事拉德科利夫先生（ＰＨ Ｒａｄｃｌｉｆｆｅ）接受了《每周矿业新闻》记者的采访，并回答了下述提问。 
    将会采取什么措施来使兰德的产量达到年产１０００吨的精炼能力？ 
    现在，兰德的年产量在４００多吨。其中：２６０吨来自兰德的股东所拥有的金矿，有６５吨来自国外，还有６５吨来自不是兰德股东的南非金矿；杂料和自家冶炼厂含金物料各５吨。兰德大多数的工段每天都是２４小时运行，每周７天工作，包括金银的电解工段。当需要时，我们的产品增值工段——一个可以根据客户需求而变化的小锭加工厂也可以每周７天工作，每天运转２４小时。 
兰德在南非以外的目标是：增加非洲国家委托我们精炼的粗金锭的数量。我们每年能够精炼１０００吨黄金。我们的战略目标，是使产量最终接近兰德的精炼能力。兰德是产量最大的黄金精炼企业 加工精炼的黄金占全球产金量的１７％。但是另外３家处于全球领先的精炼企业也正在紧紧跟进，每年加工的黄金也已接近４００吨。就全球范围而言，目前的黄金精炼能力是对其需求的两倍。因此，我们估计，由于入不敷出有些精炼厂要关门。在迪拜新建的３座精炼厂所新增的加工能力更增添了我们的担心。阿拉伯联合酋长国希望打入印度市场，预计精炼厂将在年底建成总精炼能力为５００吨。 
    兰德精炼厂比竞争对手强的优势是什么？ 
    我们有些优势。首先，我们有机动灵活的生产能力。就是说，接到任务通知后，或者在根本没有预先通知的情况下，能够很快进行生产。因为我们始终处在待命状态。有时候，当我们知道有黄金要精炼时，要精炼的黄金已经到岸了。我们是一家综合性的精炼厂，这非常重要。因为我们可以把低品位的来料送到冶炼厂处理。冶炼厂可以处理我们精炼厂和其它精炼厂的尘和渣。兰德精炼厂不仅是南非惟一的有特许经营权的精炼厂，也是南半球拥有伦敦贵金属协会审查人资质的惟一的一家精炼厂。为客户制备供分析用的样品，分析并比较申请列入符合“合格交割标准”厂家名册的客户的样品等都产生效益。 
    兰德的弱势是什么？ 
    是距离。我们的位置距离我们的大多数市场都很远，使我们的产品进入市场的成本增加；而我们的市场几乎都在欧洲。就国内方面而言，我们是一个传统的南非企业，我们需要提高技能、强化工作结构，以及确定服务方向。 
    兰德的加工计划是什么？ 
    我们生产各类产品，这其中包括１００克金条和各种不同含金量的合金。兰德的计划，是按照股东的加工计划生产他们需要的产品。若干年前，我们也创建了黄金园区（Ｇｏｌｄ Ｚｏｎｅ）提供旅游观光服务和黄金首饰批发。黄金园区是一个合作项目，它的第一位承租人是生产黄金首饰的艾伦麦尔（Ａｌａｎ Ｍａｉｒ）。 
    兰德将采取什么战略来应对精炼行业竞争的日益增强？ 
    首先，兰德会用杰出的运营服务来保证黄金的供货、黄金的精炼及交易。尽管有通货膨胀，我们仍在加强管理使生产成本趋于稳定，主要是通过更好地运作。 
    地理位置至关重要吗？ 
    不是。典型的合质金含金８８％，运输成本问题不是不可克服的。我们的地理位置也有优点。优点就是，我们距离非洲的金矿都不远；距离约翰内斯堡国际机场也不远，后者把我们同巨大的印度和欧洲市场很好地连接起来。 
    有多少精炼半成品金和Ｋ金珠、金片、金棒材和线材被从兰德买走？ 
    一般而言，我们每年卖３吨这类产品给当地的制造商。还有９吨是来自边角料的回收和其它来源的含金物料。 
    兰德同金条银行联手的好处是什么？ 
    一旦我们代表黄金的所有者把黄金卖出，费用就由金条银行来负担。金条银行的资产平衡表比兰德的要大得多（意译资金要雄厚得多）。因为我们是代理，不是货主，金条银行因此能负担费用并为我们的产品承担风险。我们负责管理从金矿到市场这条价值链的管理，而当黄金离开南非后，则由金条银行负担后续费用。