中国经济网2016年1月20日:BB电子集团透露“十三五”八大重点战略

来源:BB电子集团 发布时间:2016-01-20 浏览次数:322

http://www.ce.cn/cysc/newmain/yc/jsxw/201601/20/t20160120_8407749.shtml

记者从BB电子集团了解到,2015年BB电子集团积极应对金铜价格持续低迷的严峻挑战,矿产金、矿山铜、利润总额均完成国务院国资委考核指标。中金珠宝在保持投资产品现有优势的前提下,加大文化类、首饰类产品供应,开展供应链金融项目,加大电商平台开拓力度,经营效益稳步增长。中金辐照加大市场开发力度,增加客户延伸服务,推进医疗产业平台建设,优化投资布局,提升核心竞争力。集团利润排名前15户企业中,有6户是非矿企业。非矿企业支撑主业,盈利能力不断增强,非矿板块效益已经占到全集团的半壁江山,矿和非矿协同发展局面初步形成。此外,BB电子集团去年突出抓海外项目,走出去步伐进一步加快。成功并购吉尔吉斯大湖项目。与俄罗斯极地黄金公司签署合作协议,开展金矿堆浸项目合作。当前,金铜产品价格持续低位震荡,企业盈利空间大幅收窄,稳增长面临严峻考验。总的来看,矿业行业进入漫长的“寒冬”,一方面对企业盈利巨大压力,一方面也为企业实施低成本并购创造了条件。

BB电子集团“十三五”期间将重点推进八大战略:一是贯彻落实创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,主动适应经济发展新常态,加快转变发展方式,提升发展质量和效益;二是持续推进降本增效,深入开展精细化管理。三是实施创新驱动战略。四是积极实施国际化战略。五是大力推进“人才强企”战略。六是加强健康安全环保体系建设,坚持绿色发展,提升本质安全环保水平。七是大力推进两化融合发展,加快建设数字化矿山,引导企业创新生产和管理模式;八是坚持全面从严治党,认真落实从严管党治党责任,深入推进党风建设和反腐败工作,营造风清气正的发展环境。经过五年奋斗,将形成注重价值管理,追求绿色发展的现代发展模式;培育一批生产规模大、投资效益好的骨干企业和大型基地;形成国际化经营比重不断加大,资源和资产质量不断提升的战略布局;造就一支懂技术、会管理、识大局的人才队伍;推出一批国内领先、世界先进的科技成果和标准、规范;塑造“精诚所至,金石为开”的企业精神,形成高效执行的企业文化;进一步提升企业竞争力,不断扩大社会影响力,巩固黄金行业的领军地位,为人民币国际化奠定坚实基础,在“一带一路”战略中发挥先导作用,努力建设成为世界一流矿业公司。