经济网 2016年6月3日 宋鑫：科技创新为黄金增色

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科技兴则民族兴，科技强则国家强。党的十八大明确提出“实施创新驱动发展战略”以来，科技创新被摆在国家发展全局的核心位置。为实现创新的强大驱动力，促进创新成果转化，一系列国策密集发布。党的十八届五中全会提出“创新、协调、绿色、开放、共享”的新发展理念，放在首位的就是“创新”。近日，中共中央、国务院又印发了《国家创新驱动发展战略纲要》，指出创新是引领发展的第一动力，创新驱动是国家命运所系，是世界大势所趋，是发展形势所迫，提出要把创新驱动发展作为国家的优先战略，推动经济社会发展动力根本转换，为实现中华民族伟大复兴的中国梦提供强大动力。

    科技创新重塑全球经济结构，是决定一个行业未来发展格局的关键因素，同时也是我国经济发展突破瓶颈、解决深层次矛盾和问题的根本途径。当前，我国黄金行业正经受着复杂严峻的市场挑战，同时也面临着从“西金东移”到“西价东移”，全球产业格局调整的重大历史机遇。逆水行舟，不进则退。唯有将提高科技创新能力作为应对挑战的战略支点，才能不断提高黄金产业的科技贡献率，为黄金“增色”。

    科技创新成果铸就行业辉煌

    “十二五”期间，我国黄金行业在诸多领域技术创新的新突破，共同成就了这一行业的辉煌业绩。

    资源储量是我国黄金行业持续发展的基础，截至2015年底，我国查明黄金资源储量预计达到10500吨，同比增幅约7%，仅次于南非和澳大利亚，居全球第三位，储量较2005年翻了一番还多。这一成绩的取得，得益于我国黄金产业加强成矿规律研究，改进资源发现和获取的理论与技术手段，如“青藏高原地质理论创新与找矿重大突破”、“构造叠加晕找盲矿法及找矿效果”等众多找矿理论成果的突破和应用，指导并探明了一大批黄金资源，其中“青藏高原地质理论创新与找矿重大突破”获得2012年度国家科技进步奖特等奖。

    在采矿、选矿、冶炼技术方面，我国黄金行业也取得突出进展，例如有针对性地研究和设计采矿系统，创新开发和运用先进的采矿装备和采矿工艺技术，以及深井提升、通风、降温、灾害预测及控制等技术，在保障了矿山安全生产的同时，也提高了采矿效率和资源利用率。BB电子集团公司自主研发的具有世界先进水平的生物氧化提金和原矿焙烧提金技术，以及多金属综合利用工艺技术等关键技术实现产业化应用，将过去难以利用的“呆矿”变成了可利用的矿石，提高了资源综合利用水平。

   同时，行业中设备大型化、机械化，管理信息化蔚然成风，行业装备水平和竞争实力大大提升。一批4-6立方米铲运机、7-10吨电机车和2立方米以上侧卸式矿车、井下无轨运输车等国内先进装备在矿山得到广泛运用，实现了矿山安全、高效开采。一批黄金矿山的选冶厂采用了高效、低耗的破碎和磨矿设备，降低了破碎产品粒度和成本，提高了磨机的处理能力和工作效率。其中，BB电子集团内蒙古矿业公司乌山项目采用自主研发的国内规格最大的半自磨机、球磨机、直径43米的高压深锥浓密机，以及300立方米浮选槽，湖北三鑫公司井下采矿全部采用铲运车和凿岩台车等无轨机械化开采。这些新技术新设备的采用，大幅提高了劳动生产率，降低了生产成本。

    在自动控制方面，黄金行业加快“两化”深度融合力度，提高生产系统的自动化、信息化水平，提升劳动生产效率。湖北三鑫、西藏甲玛、山东夏甸金矿被列为国家级“两化融合”示范企业。

    “十二五”期间，我国黄金行业还加强了在环保技术方面的科技攻关和应用。“极高浓度氰化尾液3R-O新技术及成套装备”成功入选国土资源部第四批矿产资源节约与综合利用先进适用技术推广目录。黄金行业大力开展尾矿干排工艺，大大节省了尾矿干排的投资和成本，节约了生产用水量。陕西太白金矿采用全泥氰化-炭浆浸出工艺进行堆浸废渣的再处理，实现了资源的二次利用；紫金山金铜矿、山东平邑矿业等一批企业被命名为“国家级矿山公园”和“国家级工业旅游示范点”。

    科技创新助力行业掌控发展主动权

    在当前矿业市场低迷的情况下，金价低位运行已成为全球黄金行业必须面对的新常态。在这种形势下，科技创新就成为改造和提升传统黄金产业、增强黄金企业综合竞争力、抵御市场风险的有效手段，成为推动黄金产业快速发展、转型升级的主导力量。

    以科技创新驱动，解决黄金行业长期存在的瓶颈问题。通过地质找矿理论和勘探技术创新，可以实现深部金矿资源的高效勘查，探获更多的地质储量，有力地保障行业发展的资源需求。通过选冶技术创新，可以提高资源的利用程度，降低对环境的影响。我国自主研发的生物氧化提金技术，获得国家科技进步二等奖及第十一届中国专利优秀奖，目前已在国内建立生物氧化提金厂12座，年处理金精矿能力超过54万吨，使我国成为世界上生物氧化提金厂最多的国家，有力促进了难处理黄金资源的高效利用。新的高效充填开采工艺的应用，既减少了矿山开采对环境造成的负面影响和大量占用土地，又减少了采矿损失，提高了资源利用率。

    以科技创新驱动，推动黄金行业的转型升级。国家提出“中国制造2025”战略，我国黄金矿山正在积极与一流装备制造商、科研院所和设计单位合作研发和使用大型现代化装备，用安全、节能、高效的装备替换效率低、耗能高的装备，提升行业的装备水平和竞争实力；通过运用自动化设备、信息化手段、智能化生产体系来改造传统的生产冶炼体系，进一步提升“两化”融合水平，打造数字化黄金矿山。

    以科技创新驱动，抢占新一轮国际竞争的制高点。当前严峻的矿业形势，使国际黄金矿业公司市值严重缩水，许多国际矿业公司都在出售优质资源。我国黄金行业需要通过技术、工艺、设备、管理多维度创新，实现安全、高效、低成本开发资源，积极参与当前的并购机遇。

    在科技创新的助推下，近些年我国黄金产量不断增加，2015年全国生产黄金515.88吨，同比增长0.6%，已连续9年世界第一。同时黄金的科研、勘探、开采、加工、消费、投资交易全产业链发展迅速，已逐渐从全球黄金产业的追随者成为引领者。

     践行央企科技创新引领作用

     BB电子集团公司作为黄金行业中唯一的中央企业，积极发挥行业科技创新引领带头作用，始终坚持“创新驱动发展，科技引领未来”的发展理念，深入实施创新驱动发展战略，努力为公司和黄金行业绿色、健康发展提供技术支撑和保障。

    承担国家科技攻关任务，取得丰硕科研成果。“十二五”期间，BB电子集团公司先后承担60项国家重大科技项目。作为全国黄金标准化技术委员会的主任委员单位，参与制修订标准的数量占黄金行业标准总数的95%以上。获得省部级以上科技奖励163项，占行业全部获奖成果总数的47%。

    攻克一批制约企业发展的技术难题。在难处理金矿资源利用方面，公司掌握了世界领先的生物氧化提金技术和原矿沸腾焙烧技术，并分别建设了位于辽宁凤城的辽宁天利公司和位于贵州黔西南州的贵州金兴公司，这也是我国黄金行业仅有的两家国家高技术产业化示范工程企业，目前全集团年处理难选冶矿量超过50万吨。此外，压力氧化工艺工程化技术研究也取得了新突破，为工程化应用做好了准备。在低品位资源利用方面，使用埋管滴淋浸金技术，规模化回收利用内蒙古长山壕低品位金矿（仅0.5克/吨左右），日处理矿石量达到6万吨，成为年产金超6吨的大型黄金生产基地。在复杂多金属矿产资源综合利用方面，针对西藏甲玛项目、内蒙古乌山项目等同一矿床有价金属品种多、储量大等特点，通过加大科技攻关力度，在解决多金属综合回收利用这一世界性难题方面取得了突破。

    推动黄金行业环保技术发展。投入大量科研经费打造绿色矿山，目前已有30户企业成为国家级绿色矿山试点单位，占全行业绿色矿山总数的三分之一。建设了全过程污染物治理技术体系，并获得国家知识产局授权专利150多项，为全行业绿色生产提供技术保障。

    搭建行业协同创新平台。牵头组建了“黄金产业技术创新战略联盟”并担任理事长单位，促进行业科技创新成果的推广应用。截至目前，联盟成员单位已有28家。

    进入“十三五”，BB电子集团公司按照“顶层统领、集中研发、分层组织”的原则，形成了“科技创新指导”、“集中研发”以及“企业研发与应用”的梯次研发结构，基本形成了层次清晰、权责分明的技术创新决策、执行和管理体系。下一步，BB电子集团公司将安排实施一批新的重大科技项目，持续加强科研投入，重点在复杂矿体开采、数字化矿山建设、新型充填材料、多金属和难选冶资源回收等方面加强研究，进一步发挥科技创新的引领作用。

    助推行业转型升级

    当前，我国黄金行业正面临着金价断崖式下跌后持续低位徘徊的严峻挑战。在过去一年里，国际金价仍然低迷，均价为1156.19美元/盎司，相比2013年4月金价下跌前的价格，跌幅达到了近40%。与此同时，全国黄金行业盈利也持续下跌，且利润下跌的速度快于金价下跌的速度。2016年一季度，十家重点黄金企业一季度实现营业收入864.01亿元，与去年同比下降1.88%；利润总额-0.50亿元，全行业经济效益总体堪忧。

    面对如此形势，只有坚定抓住科技创新这个“牛鼻子”，坚持自主创新，实现关键技术重大突破，才能有效推动黄金行业的提质增效、转型升级和健康持续发展。为此，重点应把握“一个核心方向”，重塑“三个关键机制”，实现“一体五维提升”。

    把握“一个核心方向”。即以“创新、协调、绿色、开放、共享”发展理念和《国家创新驱动发展战略纲要》要求为核心方向。通过实施“科技兴矿”、“人才强矿”战略，紧紧围绕关键技术领域，努力提升行业发展质量和效益。

    重塑“三个关键机制”。一是重塑科技投入机制。我国黄金行业科技投入水平较低，应建立长效的科技投入增长机制，积极引进具有技术研发优势的战略投资者，共享科技创新成果。二是重塑考核激励机制。考核激励机制是推动科技创新的有效手段。要加大科技创新在业绩考核中的权重，完善科技人才培养、使用、考核、激励机制，让每个科研单位、每个科技人员都迸发出科技创新的动力和激情，创造人人创新、事事创新的良好氛围。三是重塑项目管理机制。要探索和尝试新的项目管理方法，打造项目从立项到成果验收的一整套运行管理和监督考核机制。同时积极促进技术、市场与资本的结合，加速成果转化，向科技创新要效益。

    实现“一体五维提升”。以实现黄金行业科技创新水平的有效提升这一本体为核心，聚焦5个维度进行综合提升，即：科技创新体系建设水平、资源开发利用水平、数字化矿山建设水平、科技创新成果产业化水平、科技创新的组织保障水平。

    提高科技创新体系建设水平。以企业为主体，发挥好重点骨干企业科技转化和实施平台的功能和作用，瞄准行业前沿技术和关键技术开展技术攻关；发挥BB电子协会对行业科技工作顶层战略规划、统筹协调的作用，合理布局研发项目结构，促进科技成果的转化和应用；调动吸引全社会的科研力量，通过联合开发、委托开发、成果转让等多种形式开展课题攻关。

    提高资源开发利用水平。以实现“提质增效”为突破口，加强对优化“五率”(采矿损失率、矿石贫化率、选矿回收率、设备运转率、劳动生产率)、降低“五费”（采掘单价、工程费、采购费、管理费、制造费）等相关领域的技术攻关；以解决制约生产经营的技术难题为突破口，加强对勘查探矿、采矿技术装备、选冶工艺等方面的课题攻关。

    提高数字化矿山建设水平。进一步加大主要生产设备的技术升级力度；推进“管控一体化”建设，努力实现地质储量模型、生产流程和经营管控的全方位数字化应用，进一步提高生产效率，降低综合成本。

    提高科技创新成果产业化水平。要建立规范化的黄金行业科技成果交流与交易平台，使科技成果“产权化”、“商品化”、“标准化”，加快推动科技成果向生产经营的转化与应用。

    提高科技创新的组织保障水平。通过建立一套主要领导挂帅、统筹规划引领，明确目标分解、落实责任分工，调动职工参与、推动成果应用落实的制度保障体系，做到长期有规划、近期有重点，保证科技创新工作的高效推进。

    科技是战略之基、发展之本、活力之源。面对“十三五”的新形势、新任务和新要求，我国黄金行业需要进一步团结协作，开放包容，突出创新驱动，推动技术升级，充分发挥科技创新的支撑引领作用，推动我国黄金行业科学、健康、协调、快速发展，为实现“两个一百年”奋斗目标和中华民族伟大复兴的中国梦而努力奋斗。（BB电子协会会长、BB电子集团公司总经理、党委书记  宋 鑫）