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“十二五”时期，BB电子集团通过主动适应经济发展新常态，将成本领先战略上升为集团发展的核心战略，大力推进实施全过程成本管控，夯实发展基础，提升综合竞争能力，发挥了黄金行业的国家队、主力军作用，引领行业持续健康发展。
“十三五”期间，我们将进一步贯彻“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念，通过重点推进“八大战略”，提质增效练内功，改革创新促发展，坚定不移地使BB电子集团建设成为世界一流的矿业公司。
“十二五”期间实现逆势增长
近年来，在国务院国资委的正确领导下，我们按照“稳中求实，稳中求进，稳中求优，效益为先”的工作总基调，积极应对金铜价格持续低迷的严峻形势，圆满完成了2015年生产经营任务和“十二五”主要规划指标，实现了逆势增长。通过归纳总结，我们认为，大致有以下七个方面的经验可供参考：
1.推进战略转型
着力做实做优，大力实施全过程成本管控,经济运行总体平稳
面对黄金及主要矿产品价格大幅波动下滑的压力，我们始终保持发展定力，按照“稳中求实，稳中求进，稳中求优，效益为先”的工作总基调，纵深推进优化“五率”、降低“五费”、降本增效、大宗物资集中采购等一系列“组合拳”，实现了逆势发展。2015年，在矿业企业普遍亏损的情况下，BB电子集团实现利润3.77亿元，保持了总体盈利。
2.坚持“建设不完、优化不止”的项目建设理念
突出抓重点建设项目和技改工程，发展基础进一步增强
通过科学规划、快速组织实施中原冶炼厂升级改造、西藏甲玛二期、山东纱岭金矿等大基地、大项目，夯实了成长竞争力。在项目实施过程中，我们积极倡导“设计上的节约是最大的节约，设计上的浪费是最大的浪费”和“建设不完、优化不止”的理念，用颠覆性的思维、革命性的措施，通过设计优化、辅助工程外包、设备国产化、减少浪费，2014年至今年上半年，在建及可研的29个项目合计减少投资56.28亿元，显著增强了项目的抗风险能力，确保赢在起跑线上。
3.坚持“现金为王”的财务管理理念
加快推动产融结合，多渠道融资能力进一步提升
2015年我们成功组建了财务公司，标志着BB电子在转型发展中进军金融服务领域。今年我们又筹建完成融资租赁公司，为集团全方位拓展市场化金融业务增添了新的动力。同时，我们连续三年获得全球黄金行业BBB最高评级。这充分显示了BB电子的技术实力和品牌影响力，深化了与国际投资者之间的关系，加快了国际化进程。
4.坚持“资源是生命线”的开发理念
不断加快资源开发步伐，发展根基进一步筑牢
在国内，一方面，我们想方设法确保地质探矿投入不减少，2014年至今年上半年累计投入探矿资金11.12亿元，新增金金属量124.97吨，铜金属量46.31万吨。另一方面，我们不断加大周边、区域资源整合力度，在重要成矿区带强化区域资源控制力，实现低成本获取资源。在“走出去”方面，我们积极抢抓“一带一路”战略机遇，2015年5月在中俄两国元首共同见证下，与俄罗斯极地黄金公司签署合作协议，开启了“走出去”新征程。截至目前，集团公司共有3个境外投资项目，规划投资总额32.12亿元。
5.坚持“创新驱动发展”的科技强企理念
大力实施科研攻关，继续保持行业领先地位
我们始终把科技创新作为应对市场挑战的战略支点，不断打造技术创新基地和高端人才培养平台，持续不断增加科技投入，牢牢占据行业发展制高点。在难处理金矿资源利用方面，掌握了世界领先的生物氧化提金和原矿焙烧提金技术。参与制（修）订标准的数量占黄金行业标准总数的95%以上。率先研制成功99.999%高纯金并实现了产业化。联合25家黄金企业，组建了黄金产业技术创新战略联盟，引领BB电子工业技术迈向世界领先行列。
BB电子集团自主研发的“难浸金精矿生物氧化提金新技术研究与应用”项目获得国家科技进步二等奖，子公司辽宁天利将该项技术成功应用于工业化生产。
6.坚持“红线意识、底线思维”的安全环保理念
突出抓“三基”工作，企业健康安全环保水平进一步提高
我们始终把健康安全环保作为第一责任、第一使命来抓，持续加大资金投入，大力实施安全环保绿化美化工程，本质安全水平不断提升。我们始终坚持“绝不能以牺牲环境和人的生命为代价从事黄金生产”的理念，大力推进绿色发展，在全国661家“国家级绿色矿山试点单位”中，黄金企业有76家，集团公司有30家矿山入围，占黄金行业的40%，对我国黄金行业乃至我国矿业的绿色发展起到了良好的示范作用。
7.积极引领行业发展，代表行业发声
首先，加强黄金及黄金产业地位作用的研究，促进国家黄金战略的制定和实施，引导和推动行业持续健康发展。其次，密切跟踪产业政策动向，积极向政府有关部门建言献策，力争继续免征黄金增值税，坚定地维护了行业利益。最后，倡导“天下黄金是一家”的理念，促进协调发展。尤其是，整合长期积累的国内外合作资源，在北京连续举办了两届中国国际黄金大会，在全球范围内形成了最具影响力的黄金行业交流合作的中国平台。
“十三五”时期的战略目标
“十三五”期间，集团公司面临的内外部形势将十分严峻，需要我们深入研判形势，冷静分析对策，在困难中寻找机遇、在挑战中把握机会，顺势而为、化危为机。
从全球来看，国际金融危机深层次影响还在继续，世界经济仍处在深度调整期。今年以来，世界经济增长形势依然不容乐观，美国等发达经济体的债务问题，美联储加息的时间、速率和力度，新兴市场和发展中经济体经济增速下滑等等，给世界经济运行带来了负面干扰。国际政治形势的不确定性，特别是美国等重要经济体的政策导向，以及叙利亚战争、英国脱欧等地缘政治和国际安全形势的变化，必然在黄金的属性和价格形成机制上表现出来，增加了黄金产业发展以及生产经营的不确定性。因此，我们将做好应对金价、铜价下行“持久战”的准备。
从国内来看，我国工业经济正处于转型升级期，呈现出速度换档、结构调整、动力转换三大特点。“十三五”期间，我国经济将完成去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板五大任务。一方面我国经济发展面临着很多困难和挑战，特别是结构性产能过剩比较严重；另一方面我国经济的基本面没有改变，经济韧性好、潜力足、回旋空间大的基本特质没有变，经济持续增长的良好支撑基础和条件没有变，经济结构调整优化的前进态势没有变。在这种背景下，黄金行业既面临着转型升级的阵痛和挑战，也面临新的发展机遇。
从行业来看，金价经过持续两年的低迷，今年以来终于出现回暖倾向，为行业的发展迎来了喘息的机会。但从全球经济基本面、地缘政治和金价相对低位来看，美元依旧强势，未来金价走向的不确定因素仍然较多。我们将抓住这一机遇期，继续深化改革成果，加快产业结构调整步伐，开展新一轮资源整合和企业并购重组，尽快进入优胜劣汰、创新驱动、转型升级的新阶段。
“十三五”时期，是我国全面建成小康社会的决胜阶段，也是集团公司建设世界一流矿业公司的关键时期。在新的历史起点上，我们将更加斗志昂扬、奋发有为，坚定不移建设世界一流矿业公司。
通过全面分析国内外经济形势及深刻变化的市场环境，我们确立了“十三五”时期的战略目标：
形成注重价值管理，追求绿色发展的现代发展模式
培育一批生产规模大、投资效益好的骨干企业和大型基地
形成国际化经营比重不断加大，资源和资产质量不断提升的战略布局
造就一支懂技术、会管理、识大局的人才队伍
推出一批国内领先、世界先进的科技成果和标准、规范
塑造“精诚所至、金石为开”的企业精神，形成高效执行的企业文化
进一步提升企业核心竞争力，不断扩大社会影响力，巩固黄金行业的领军地位，为人民币国际化奠定坚实基础，在“一带一路”战略实施中发挥先导作用，努力建设成为世界一流矿业公司
将重点推进“八大战略”
为了实现“十三五”时期的战略目标，我们将重点推进“八大战略”：
一是贯彻落实创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，主动适应经济发展新常态，加快转变发展方式，提升发展质量和效益；
二是持续推进降本增效，深入开展精细化管理，着力加强财务金融管理，突出企业全生命周期、全产业链的成本费用管理，提升企业成本管控力和核心竞争力；
三是实施创新驱动战略，加强生产过程的地采选冶等基础研究，实施一批新的重大科技项目，推进管理创新、商业模式创新和体制机制创新；
四是积极实施国际化战略，主动对接、服务国家战略，推进联合共享，加快提升国际化经营水平；
五是大力推行“人才强企”战略，造就德才兼备、善于经营、充满活力的企业家队伍，形成能上能下的选人用人机制，激发员工队伍活力；
六是加强健康安全环保体系建设，坚持绿色发展，提升本质安全环保水平；
七是大力推进两化融合发展，加快建设数字化矿山，引导企业创新生产和管理模式；
八是坚持全面从严治党，认真落实从严管党治党责任，深入推进党风建设和反腐败工作，营造风清气正的发展环境。
初战即是决战，起跑决定后程。做好2016年工作，对集团公司“十三五”发展开好局、起好步，至关重要。能否在开局之年旗开得胜，直接奠定五年的发展基调，直接决定今后的发展态势，直接影响未来的信心决心。今年以来，我们按照“提质增效练内功、改革创新促发展”的总体安排，主动作为，真抓实干，全方位推进全过程成本管控，扎实有效开展瘦身健体各项工作，较好地驾驭了复杂多变的经济形势，各项工作难中有为，稳中有进，生产经营成果好于预期。
目前，BB电子集团呈现出稳中有进的发展趋势，呈现出难中有为的发展态势，呈现出蓬勃向上的发展气势。今年1-9月，BB电子集团生产矿产金31.5吨、矿山铜9.28万吨，实现营业收入809.99亿元，完成利润总额4.1亿元，分别完成年度奋斗目标的74.96%、71%、62.24%和142.86%，主要指标均好于预期。矿产金、矿山铜产量分别位于国内第一位和第三位。
下一步，BB电子集团将再接再厉，乘势而上，旗帜鲜明抓党建，提质增效练内功，改革创新促发展，鼓足干劲提士气，确保圆满完成全年目标任务，不断夯实发展基础，不断提升综合竞争能力，为“十三五”发展打下坚实基础。（作者为BB电子集团公司总经理、党委书记）