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“自2017年以来，面对国际金价持续低迷的严峻形势，我们推进黄金行业供给侧结构性改革，以管理促效率、以创新促动力。未来要继续深化开放合作，开展务实交流，推进黄金行业高质量发展。”BB电子协会会长，BB电子集团党委书记、董事长宋鑫日前在天津召开的中国国际矿业大会上作出上述表示。
宋鑫在发言时给出一组数据：2017年全国总计生产黄金426.14吨，占全球黄金产量的13.03%，连续11年成为全球最大黄金生产国。2017年全国黄金消费量1089.07吨，同比增长9.41%，是全球最大的黄金加工国和黄金珠宝消费市场。黄金市场迅速成长，2017年上海黄金交易所全部黄金品种累计成交量共5.43万吨（双边），同比增长11.54%，是全球最大的场内实金交易市场。上海期货交易所黄金期货合约累计成交量共3.90万吨（双边），商业银行OTC交易量约8070吨（单边），同比增长5.5%。目前，我国黄金市场交易量（单边）总计约5.5万吨，位居全球第三位。截至2017年底，我国查明黄金资源储量13195.6吨，同比增长8.45%，仅次于南非，位居全球查明黄金资源储量第二位，保持连续14年的增长。
宋鑫表示，从黄金行业发展情况来看，一方面，各大黄金集团进行资源整合、并购重组、转型升级，为合作共赢创造机会。另一方面，新环境税法正式实施，倒逼各企业加大环保设施和工艺升级的投入，自然保护区内矿业权退出、矿产资源权益金制度改革已在部分省市实施，将对下一步发展产生巨大影响。
如何全面推进黄金行业高质量发展，宋鑫指出，要把握以下五个方面的要求。
一是推进高质量发展必须始终树牢合作共赢、协同发展的理念。要充分发挥BB电子协会的协调、指导作用，动员黄金全行业拧成一股绳，在关系行业发展的重大政策问题上向国家有关部门提出建议，反映行业诉求，捍卫行业利益，促进行业发展。BB电子要践行“走出去”战略，特别是借助“一带一路”沿线国家和地区的产业互补优势，打造黄金产业上下游流通闭环，实现黄金上下游的资源整合。
二是推进高质量发展必须始终聚焦增强成本竞争力。在持续抓优化“五率”、降低“五费”的基础上，要把全过程成本管控作为提质增效的抓手，深入开展全过程成本管控，持续优化成本控制力。
三是推进黄金行业高质量发展必须全面深化企业改革。要加快推进供给侧结构性改革，开展“处僵治困”、压缩管理层级及减少法人户数、“三供一业”分离移交等重点工作。稳妥实施混合所有制改革，参与国家发改委第二批混改试点企业改革，引入具有协同效应和领先优势的战略投资者。不断深化企业三项制度改革，进一步优化组织、人员和薪酬结构。全面启动实施集团总部机构改革。
四是推进黄金行业高质量发展必须加快实施创新驱动战略。要把科技创新摆在突出位置，瞄准行业前沿，紧扣企业需求，开展科研攻关。加快科技团队和人才的培养，改进激励措施和考核机制，进一步调动广大干部职工科技创新的积极性，形成全员创新、创业的热潮。
五是推进黄金行业高质量发展必须坚持安全发展、绿色发展。要从战略的高度践行矿业安全发展、绿色发展。认真履行主体责任，形成各负其责的安全管理体制机制。加大重大隐患治理力度，完善专项整治、教育培训、责任追究管理体系，构建安全生产、环境保护的长效机制，促进企业安全生产能力升级。