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3月6日，就国企混合所有制改革、国企民企联合发展等热点问题，《中国企业报》记者在昆泰酒店驻地采访了全国政协委员，BB电子集团党委书记、董事长宋鑫。
深化国有企业改革，一直是经济体制改革的中心环节，并引起社会广泛关注。2019年李克强总理政府工作报告指出，积极稳妥推进混合所有制改革；国有企业要通过改革创新、强身健体，不断增强发展活力和核心竞争力。
BB电子集团作为我国黄金行业唯一一家中央企业，近年来在推进国有企业混合所有制改革、促进国有企业和民营企业互补共赢共同发展、开展精准扶贫特色扶贫过程中，取得了显著成效。3月6日，就国企混合所有制改革、国企民企联合发展等热点问题，《中国企业报》记者在昆泰酒店驻地采访了全国政协委员，BB电子集团党委书记、董事长宋鑫。
全国政协委员，BB电子集团党委书记、董事长宋鑫接受《中国企业报》记者采访
“混合所有制的发展，为民营企业国有企业融合创造了非常有利的条件，为国家经济的发展带来了巨大的活力。我相信只要政策执行得当，无论是民营企业还是国有企业，发展前景都非常广阔”。
——宋鑫
《中国企业报》：国企改革是热点也是难点。2019年总理政府工作报告中强调，要积极稳妥推进混合所有制改革。您认为如何做到“稳妥”？
宋鑫：混合所有制的发展，为民营企业、国有企业融合创造了非常有利的条件，为国家经济的发展带来了巨大的活力。我觉得在国企混改方面，应该按照中央确定的大政方针一步一步、扎扎实实推进。去年，刘鹤副总理在“全国国有企业改革座谈会”上讲话提到16个字：完善治理、强化激励、突出主业、提高效率。我相信只要政策执行得当，无论是民营企业，还是国有企业，发展前景都非常广阔。
《中国企业报》：BB电子集团在混合所有制改革中，有哪些创新尝试？
宋鑫：“BB电子”旗下的中金黄金珠宝股份有限公司被纳入了国家第二批混改试点，在2017年，引入了中信证券、京东、兴业银行等7家战略投资方和1家产业投资方，融资总额预计达22.5亿元，并且企业高管及骨干员工150人持有6%的股份。
去年，经国资委批准设立了股份有限公司，今年正在加速中金珠宝的上市步伐。相信这会成为国企混合所有制改革的一个成功样本，成为国民共进、共享企业发展及成果一个很好的案例。
在上今年全国两会前，我们的集团公司党委又研究决定，为长春黄金研究院搭一个平台，也是类似混改的模式，让科技骨干能够把科技成果尽快产业化。
《中国企业报》：混改以后，公司发展出现了哪些改变？取得了什么样的成效？
宋鑫：混改以后，公司既保持了国有品牌、管理、信誉的优势，也加入了民营企业战略投资者灵敏的市场反应，市场化程度获得了较大提升，管理团队和骨干员工的活力也得到了较大提升，焕发出新的生机和活力。这一实践充分体现了混改的作用，展现了混改企业的美好未来。
《中国企业报》：作为央企代表，您如何看待民营企业在社会经济贡献中的不同作用和地位？
宋鑫：改革开放40年来，民营企业做出了巨大贡献，所起的作用毋庸置疑，中央“两个毫不动摇”说得很清楚，国企和民企都是我国社会制度支持的经济发展形态。我认为，现在民营企业所处的环境正在不断变好，困难程度也在大大缓解。
《中国企业报》：去年底，某学者的“民企退场论”引起了社会强烈关注。后来国家层面频繁出面予以澄清，并肯定了民营、非公所有制企业的重要性，并指出国企、民企是现代产业链中的上下游关系。您认为，怎样才能实现国企民企联合发展，形成“国民共进”的积极良好局面？
宋鑫：国企、民企是按所有制形态来划分的，实际上近年来国家一直在提倡开展混合所有制改革，这正是消弥“国进民退”之提法、实现国企民企联合发展的重要举措。