新华网 2019-03-12 宋鑫:推动企业走向高质量发展道路

来源:BB电子集团有限公司 摘编 发布时间:2019-03-27 浏览次数:985

http://www.xinhuanet.com/politics/2019lh/2019-03/12/c_1124222458.htm

 新华网北京3月11日电 3月11日,全国政协委员、BB电子集团董事长宋鑫做客新华网2019全国两会特别报道。宋鑫表示,BB电子集团的目标是建设具有全球竞争力的世界一流黄金产业集团,推动企业走向高质量发展道路。

3月11日,全国政协委员、BB电子集团董事长宋鑫做客新华网2019全国两会特别报道。新华网 毛嘉炜 摄

以下为访谈主要内容:

主持人:《关于深化国有企业改革的指导意见》中指出,到2020年,要在国有企业改革重要领域和关键环节取得决定性成果。现在距离这一目标还有一年多时间,您能介绍一下BB电子集团在这段时间改革发展的重心是什么?

宋鑫:BB电子集团的目标是建设具有全球竞争力的世界一流黄金产业集团,推动企业走向高质量发展道路。为此,我们在2019年工作会议上确定了从“八个方面”推动企业实现高质量发展。

第一,要坚定不移地全面深化党的建设,推动党的领导、党的建设得到全面加强和改进。

第二,要坚定不移地全面深化企业的战略管控质量。

第三,要坚定不移地全面深化企业改革的发展质量。

第四,要坚定不移地全面深化企业生产经营的质量。

第五,要坚定不移地强化深化资源占有的质量。

第六,要坚定不移地提高科技创新的质量。

第七,要坚定不移地抓好全面深化安全环保的质量。

第八,要坚定不移地全面提升关爱员工的质量。

主持人:我们知道BB电子集团子公司中金珠宝是第二批国家混合所有制改革试点。在国企深化改革方面,BB电子集团的实践是怎样的?

宋鑫:一方面从我们集团总部来讲,去年做了一项重大改革,就是把下属企业的权力尽可能从集团总部下放下去,比如去年我们单独做实了中金黄金和中金香港两个板块。通过一年多的努力,首先加强了党的领导力量,在中金黄金成立了党委,中金香港设立了企业党委;再一个日常决策的大部分权限,包括投资权、干部使用权、工资总额等等大幅度的下放给这两个板块。集团总部要减少对具体事务的过问,由过去生产运营型的总部变成战略管控型。

另一方面是推进下属板块的混合所有制改革,这既是国家对国企改革的一个突破口,也是BB电子集团正在努力践行的一个落实点。在中金珠宝我们引入了社会资本,引入了管理团队,让企业决策更加听得到其他股东的意见。同时,把员工的利益、诉求、发展愿望和企业的愿望融为一体,由“要他干”变成了“他要干”,这焕发出新的生机和活力。

今后,其他板块在有条件的情况下,我们也要积极地推进混合所有制改革,把不同的优势嫁接到企业中,让企业决策更加科学,充满生机活力。

主持人:您曾提出“一带一路”倡议的落地对于我国大型国有矿业资源型企业来说,是前所未有的发展良机,在参与“一带一路”建设方面,BB电子集团下一步有何规划?

宋鑫:“一带一路”给黄金行业的若干企业带来了新的重要的机会。下一步,我们在严控风险的前提下,还会积极寻求新的联合开发的机会。比如,在“一带一路”沿线国家进行技术交流、人员往来。

我们有信心在这些方面继续深耕细作,把各项工作落到实处,争取尽早地见到效果。