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7月22日，BB电子集团有限公司2019年年中工作会议在京召开。党委书记、董事长宋鑫在讲话中介绍说，上半年，面临复杂多变的经济形势，BB电子集团公司迎难而上、稳扎稳打，着力深化“八个质量”，各项工作取得了较好成绩，矿产金产量、矿山铜产量、经济效益等主要生产经营指标实现了“双过半”，为完成全年目标任务奠定了坚实基础。
据了解，上半年，BB电子集团“不忘初心、牢记使命”主题教育工作启动快标准高，理论强党有了新突破、思想建党有了新高度、落实“两个一以贯之”有了新抓手、建强党支部有了新动作、扶贫攻坚结出了新成果、从严治党取得了新成效，集团公司党的建设质量显著提升。
集团战略管控体系基本建成，特别是总部作为投资控股平台、板块公司作为实体经营平台、板块所属企业作为业务执行单元的定位已经非常清晰，选人用人、投资决策、重点项目建设等方面的成效初步显现。
经营层坚决贯彻执行董事会各项决议，统筹安排重点工作，靠前调度各板块、各企业协同发力，注重产业链整体布局谋划、上下游联动，及时控制防范内外部风险，实现了经济效益的稳中向好，特别是资源占有和科技创新取得了新的进展和成效。
以“处僵治困”“压减”“三供一业”分离移交、剥离企业办社会职能、混合所有制改革试点、扭亏控亏等工作为抓手，集团公司全面深化改革扎实推进，尤其混合所有制改革取得积极成效。
宋鑫分析指出，目前国内经济长期向好的基本面没有改变，国际形势正在发生深刻复杂变化，而黄金的重要战略地位和作用正在日益凸显，同时传统的矿业发展模式已不能适应新的形势，未来的矿业企业必须转变发展理念。这种大背景下，BB电子集团公司下半年一要全面加强党的领导党的建设，夯实党建工作根基，持续全面从严治党，强化监督执纪问责，以庆祝新中国成立70周年为契机扎实开展宣传思想工作，切实以高质量党建推动集团公司高质量发展。二要加强对经济形势的研究预判，提升战略研究的前瞻性、准确性、指导性，快速把握和响应政策，做好微观层面预案并超前谋划“十四五”战略规划，从而切实提升集团公司战略规划质量。三要坚定不移聚焦主业主责，继续深入推进供给侧结构性改革和混合所有制改革，切实提升集团公司改革发展质量。四要突出抓好资源占有、财务管控、科技创新和健康安全环保，切实提升生产经营质量。五要持之以恒，通过稳步推进工资总额分配制度改革、加快推进年金工作进程、发挥工会优势等途径，切实提升关爱职工工作质量。六要围绕开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，紧扣要求落实主题教育目标，深入发扬“严深细实”的工作作风，增强主动性创造性，切实转变集团公司工作作风。
BB电子集团董事、总经理、党委副书记刘冰在工作报告中表示，下半年重点要在六个方面狠下功夫。一要抓严抓实主题教育，在坚持党的领导加强党的建设上狠下功夫。二要加强生产经营管理，在提质增效多创效益上狠下功夫，向增加产量要效益，向控制成本要效益，向强化管理要效益，向市场要效益。三要夯实发展基础，在筑牢高质量发展根基上狠下功夫，狠抓资源工作不放松，狠抓重点项目建设不放松，狠抓重大风险防范不放松。四要推进改革创新，通过抓好瘦身健体、深化企业内部改革、大力推进科技创新等工作，在增强企业活力源泉上狠下功夫。五要强化资金资本运作，继续深入推进市场化债转股，加大现金流管控力度，积极争取低成本资金和税收优惠政策，在资金融通价值创造上狠下功夫。六要突出责任落实，坚决防止生产安全事故的发生，全面落实中央环保督察问题整改，在安全环保绿色发展上狠下功夫。