简报第25期:中金珠宝在党史学习教育中这样践行“黄金为民”

来源: 发布时间:2021-06-09 浏览次数:1888

    认真抓好“关键事”。开展好“我为群众办实事”实践活动,坚持用好用足改革这件重要法宝。近年来,中金珠宝始终通过改革找动力、激活力、挖潜力,2021年更紧抓主板上市契机,以实施国企改革三年行动为抓手,按下深化改革“加速键”。试点职业经理人制度,引入外部活水。通过市场化选聘的广州旗舰店总经理上任不到一年,广州旗舰店黄金产品销售量、利润额实现增长,管理费用较预算减少50%,实现当年开店当年盈利。强化用好综合激励,推动激励机制向一线店面倾斜。制定实施新版《直营店面员工提成考核办法》,共设9个薪酬级别,新增金牌店长、金牌店员2个店面岗位新级次,设立五个店员岗位级别,同时实行从“组提”全面改革施行“个提”的工资激励方案,实现基层店面的岗位级差薪酬水平从2%增加至10%,收入水平平均提升35%。2021年在内部创新开展中层和主管两级竞聘,分别有140人参加中层竞聘,194人参与主管竞聘,参与人员数量和调岗换岗比例均创历史新高,营造了创先争优氛围,拓宽了内部晋升渠道。引进第三方机构启动定岗定编,优化岗位设置,完善管理体系。成立结算中心、设计研发中心,聚焦打造提升核心竞争力助力公司长远发展。启动“事业部制”改革,成立加盟事业管理部和银邮事业管理部,进一步强化了中金珠宝深化改革的市场化导向,充分释放干部员工的动力和活力。

    认真抓好“眼前事”。开展好“我为群众办实事”实践活动,要从员工最关心、最直接、最现实的问题切入。中金珠宝坚持开门问策、问需于民,以部门为单位充分了解职工群众需求,经过广泛征集和筛选整合,选出最具代表性、小切口的“急难愁盼”问题,汇总成18条“我为群众办实事”重点任务清单,在此基础上压紧压实责任,围绕任务清单、制定推进措施、确定时间节点,确保力量到位、措施到位、回应到位、解决到位。领导班子带头践行“马上就办、真抓实干”,第一时间解决基层反映的实际问题:紧锣密鼓推进BB电子老楼改造,努力改善总部机关办公条件;延长食堂服务时间,解决BB电子旗舰店一线员工就餐场地受限问题;帮助大病职工协调解决医疗资源和床位紧张问题;组织中医专家“健康义诊”,一周时间为50多名员工开展了职业病和慢性病调理等,切实以员工群众满意为标准回应员工群众期盼,为职工群众带去“及时雨”、奉上“解忧茶”。

    认真抓好“身边事”。开展好“我为群众办实事”实践活动,要坚持发展是第一目标、基层是第一战场。中金珠宝各级党员领导干部发扬“密切联系群众”工作作风,坚持扑下身子,走进产品生产第一线,深入加工车间最基层,来到市场销售最前沿,与员工群众零距离接触、实打实交心,把准基层的“脉”,排解群众的“难”。党委书记、董事长陈雄伟身先士卒,针对三门峡公司“产品销路不畅”问题,组织全国品牌服务中心和加盟商到三门峡实地参观生产线,并化身首席推销员,推动上市祥锣、50 公斤银元宝以及“开拓牛”铜工艺品等特色产品现场下单量创造历史、后续订单量源源不断。充分发挥BB电子全国3000多家销售门店的窗口和阵地优势,设立党员先锋岗、志愿服务区、群众工作站,聚焦广大客户需求、聚焦美好生活需要,围绕红色阵地建设、便民惠民服务等主题,营造浓厚氛围、提升服务品质、优化购物体验。践行“黄金为民、送福万家”服务理念,启动“党建引领开新局 黄金送福万里行”活动,实现党建与中心工作结合融合、创新创效,为集团内部兄弟单位和大型央企民企职工群众美好生活增光增彩、添福送福。

    下一步,中金珠宝将以学习贯彻本次会议精神为契机,坚持把党史学习教育同解决实际问题相结合,以创新的思维、务实的举措、过硬的作风,抓好抓活抓实“我为群众办实事”各项任务,用心用情用力解决基层职工群众的“急难愁盼”问题,更加精准地对接发展所需、基层所盼、民心所向,在满足人民美好生活需要上持续发挥央企示范引领作用,以优异成绩庆祝建党100周年!