凝心聚力再出发 奋进改革新征程
——集团公司各权属企业贯彻落实年中工作会精神（五）
7月29日至30日，集团公司2023年年中工作会议在上海召开，集团公司党委书记、董事长卢进对上半年的工作进行了总结，并对下半年的工作进行部署，集团公司各级权属企业迅速掀起学习年中工作会精神热潮。广大干部职工纷纷表示，将按照“咬定目标不放松，经营发展再提质，改革创新增动能，奋勇争先创一流”的工作要求，坚定信心、真抓实干，创新奋进、奋勇争先，全力以赴做好集团生产经营、改革发展和党的建设各项工作，加快打造世界一流企业，推进高质量发展。
贵州锦丰公司深入贯彻落实集团公司年中工作会精神，以解决制约企业高质量发展的短板弱项为导向，坚持“提质、控本、增效”工作主基调，统一思想，明确目标，坚定发展的信心和决心，破解发展难题，统筹做好安全生产、资源保障、降本增效、科技创新、重点项目建设等工作，着力开创高质量发展新局面。
一是不断提高政治站位，坚持学思用贯通、知信行统一，发挥主题教育最大成效，把强党建的思想和抓生产经营的行动统一到集团高质量发展的战略布局上，真正把主题教育成果转化为破解高质量发展难题的具体行动和实际成效。
二是聚焦靶区找矿工作，集中力量开展矿区采矿权和探矿区深边部找矿工作。加大外围资源勘探力度和强化外部优质矿权并购，积极开展矿区采矿权和探矿区深边部找矿，寻找新的接替资源，扭转矿山目前生产的被动局面。
三是坚持以经营效益为目标，建立和完善全方位、全过程定额体系。进一步深化全过程成本管控，加快清理压缩“两金”占用规模，压缩耗材成本，加强人工成本控制力度，从更宽领域、更深层次及更大力度上降本增效，全面深化提质增效工作。
四是紧紧依靠科技创新提质增效。加大采矿、选矿流程优化力度，在能耗结构和管理上下功夫，进一步挖掘、发挥采矿安全技术创新中心和选冶环保技术创新中心的科技力量，以创新驱动蓄势赋能。
五是进一步强化宣传引导，以完善的激励机制，卓越的企业文化，引导员工将追求目标融入企业的发展规划中，激发干部职工进一步汇聚合力，为企业高质量发展提供人才支撑。
苏尼特金曦公司上半年团结带领广大干部职工齐心协力扭亏损、增业绩、防风险、保稳定，公司生产经营实现新突破、改革发展焕发新气象、各项工作迈上新台阶，交出了不负使命担当的苏尼特金曦答卷。特别是在今年一季度发展不利的形势下，公司通过强化理论学习指导生产经营和改革发展实践，通过深化调查研究推动解决改革发展难题，顺利实现扭亏为盈。
下半年，公司将全面贯彻落实集团公司年中工作会精神，进一步统一思想、凝聚力量，把此次会议部署的工作要点及配套办法逐项落实到位，以真抓实干的作风，开启新征程、展现新作为，推动公司高质量发展迈进新阶段，高质量构建经营新格局，高质量实施管理新举措，高质量塑造人才新理念，高质量开拓党建新局面，为实现公司全年各项生产经营任务目标而努力奋斗。